2022金丝玉玛开工大吉!

浏览量: 1382 日期: 2022-02-21 12:24:55 作者: admin 来源: 金丝玉玛
鞭炮一响,黄金万两,虎年如意,财源滚滚来!金丝玉玛全体员工以崭新的面貌迎来了2022壬寅虎年的开工大吉之日!大家以嘹亮的口号、蓬勃的朝气、饱满的激情共贺虎年开工大吉。

全力以赴 共启新程

“金虎贺新年·章氏创新篇”2022章氏企业开年盛会隆重举行。大家欢聚一堂,积极迎接新挑战,信心满满展宏图。

会上,章氏企业董事长章云树作《章氏企业未来发展方向及战略部署》主题演讲,提出从“产品壁垒”、“服务壁垒”、“网络效应壁垒”、“团队壁垒”、“目标壁垒”五大方面打造金丝玉玛品牌壁垒,建立坚固的护城河,为企业未来的高质量、可持续发展之路定向领航。

同时,章董事长对企业人员综合素质的提升提出更高要求,打造一支专业技能过硬、高效高质完成任务的高质量团队,全心全意为客户服务,为企业创造更大价值。

章董事长说:“今年这个壬寅虎年对章氏而言是与众不同、至关重要的一年!是企业正式筹备上市计划的第一年!全员务必要以虎虎生威的雄风、生龙活虎的干劲来迎接全新的挑战!”

章氏企业董事总经理章云党作《企业执行力及效率提升三要素》主题演讲,对企业内部人员提出从“改变、执行力、方法”三要素来提升工作效率的指示:“改变”陈旧思维,主动寻变,与时俱进;执行工作中要落实检查考核;主动了解市场趋势,洞察客户需求,寻求学习方法,举一反三,积极求进。

“我们在执行工作中,在保证质量的前提下,必须做到快、准、狠,才能达到工作效益最大化。”

在年前的2022年品牌战略峰会上,金丝玉玛正式宣布启动上市计划,朝着“规范化、规模化、差异化、消费者品牌化、信息化”五化发展目标强势迈进!

为确切落实好企业下达的“五化发展目标”,章氏兄弟建材有限公司副总经理兼金丝玉玛总经理杨威威对各部门2022全年工作部署新方向新规划,强调重点抓好销售中心、品牌运营中心及设计部的工作。一是强抓销售中心的客户数量增长及业绩增长;二是对于品牌运营中心,升级品牌宣传渠道和手段,强化品牌中心赋能销售中心的能力。三是重点落实设计部两降一升的目标:降低装修成本,降低装修时间,提升装修效果。各品牌各部门凝势聚力,协调升级,为实现上市目标不断奋进!

章氏企业及金丝玉玛各部门领导上台表决心,对2022年工作规划进行部署。全体成员上下一心,同频共振,以更坚定的信念、更高的标准,更有效的工作体系,共创金丝玉玛金未来。

2022开局之年,金丝玉玛踏上新赛道,配置新引擎,将紧紧围绕“五化发展目标”,全面部署全年工作重点,奋进新征程。