奥享总经理林定波:做好产品,创造一个相对合适的竞争环境

浏览量: 5 日期: 2022-02-26 17:52:10 作者: 来源:

奥享总经理林定波:做好产品和品牌,创造一个相对合适的竞争环境

(华南家居网讯)12月15日,2021中国家居品牌建设者峰会暨“星品牌·新未来”跨年盛典,在佛山岭南天地马哥孛罗酒店盛大举行,5大行业协会、40家房地产公司、40个家装企业,以及13大产区的优秀企业家、品牌建设者相聚佛山,共同探讨行业发展之路,助力中国卫浴品牌崛起。奥享电热毛巾架总经理林定波应邀出席并接受卫浴新闻采访。

从原材料到打包发货,全部自主完成

林总介绍,奥享公司主要做电热毛巾架产品,工厂在浙江台州玉环,并在广东佛山和深圳设有办事处。

奥享WOESOM成立于2012年,是集设计、研发、生产、销售于一体的中高端暖通智能卫浴品牌。工厂坐落在浙江玉环市,拥有18年生产经验;公司有2条意大利全自动焊接生产线和英国进口全自动喷塑流水线,年产量可达100万套。

自创立以来,奥享秉承“专业的品质塑造,专注产品的创新,专心为客户服务”三专宗旨,不断努力和超越,逐渐发展成为业内极具规模和影响力的企业,产品覆盖欧洲、北美、中东、俄罗斯和国内20多个省市,与众多知名开发商、星级酒店、康养中心达成深度合作。

据透露,奥享最大的竞争力,是说从原材料到打包发货,包括喷塑、电镀,整个流程都是由自己工厂完成,可以更好地保证质量和交期。

对于渠道,林总表示,奥享在B端和C端都有涉及,B端则是在OEM、ODM方面发展,C端主要是做时下流行的新零售,做到线上线下同款同价。而且积极拥抱新媒体,站外抖音,小红书,好好住等平台都已合作入驻,还与与湖北卫视综艺节目《生活真美好》达成合作关系,助力品牌更进一步推广。

不要搞恶性竞争,要把产品和品牌做好

谈到高质量发展,林总认为,作为一家企业,首先要把产品品质做好,其次是不要恶性竞争,要联合创造一个相对合适的竞争环境;最后是要把自己的核心品牌做出来。

林总表示:过去大家一直以来“唯销量论英雄”,产能过剩、价格战和恶性竞争,让每一个参与其中的市场主体深受其害。客观上,企业想要做大做强,还需从重销量的比拼回归到重质量、重利润的赛道上来。

他说,这次听到很多前辈的分享,包括对现在市场的分析,感觉受益匪浅,希望以后能和他们多学习,多探讨卫浴市场的发展。